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BCP

■■事業継続計画 策定講座~『わかる』と『できる』を2日間で実践~■■

 「事業継続計画(BCP)は必要だ」そんな声は聞こえるものの、その策定率が上がっていません。 その原因は何でしょうか?外部コンサルタントに任せると費用がかかる、だから社内人材で策定したい、でもそのノウハウがない。 この悪循環なのではないでしょうか。
 この策定講座は想定企業を使って、講義とワークショップを通じて事業継続計画に必要な要素を理解・実践していただくことにより 『わかる』と『できる』のギャップを埋めていただくための講座です。
 事業継続計画策定でお悩みを抱えられている方、ぜひともご参加ください。

【開催日時】 2012年7月24日~25日 10:00~17:00

【開催場所】 株式会社オービックビジネスコンサルタントスクールルーム
          名古屋市中区錦1-16-7 NORE伏見ビル7F ※ご来場には公共交通機関をご利用ください。

【講座概要】

 事業継続計画書(BCP)策定に関するテーマ別の講義とワークショップを通じて、『わかる』を『できる』に変えるための講座です。
想定企業を題材としたワークショップで、ワークショップメンバーおよび講師と議論することにより、BCP策定能力を高め、 貴社の事業継続力を向上させてください。
※参加社個者別のBCPを策定する講座ではありませんので、あらかじめご了承願います。

<1日目>

◎オリエンテーション
◎事業継続計画(BCP)策定の流れ・事業継続(BC)方針
 BCP策定に必要なプロセスと各プロセスの意味を解説します。また、BCP策定の第1ステップであり、 その後のよりどころとなるBC方針について、講義とワークショップを行います。

◎ビジネスインパクト分析(BIA)
 BIAで何を決めるのか、なぜBIAが必要なのかを講義とワークショップを通じて理解・実践していただきます。

◎リスク分析(RA)
事前対策につながるRAについて、その考え方を講義とワークショップを通じて理解・実践していただきます。

<2日目>

◎事業継続(BC)戦略
 BCPの『キモ』であるBC戦略について、その考え方を講義とワークショップを通じて理解・実践していただきます。
◎非常時対応計画
 「不測の事態」における初動対応を検討する非常時対応計画について、講義とワークショップを通じて理解・実践していただきます。
◎実施対応計画、維持・教育訓練計画
 「計画」を実行可能にするための体制・スケジュール・費用に関する検討およびBCPのメンテナンス、 事業継続力を向上するための教育訓練について、講義とワークショップを実施します。

<事業継続計画書 サンプル画像1>
サンプル1ページ目

<事業継続計画書 サンプル画像2>
サンプル2ページ目

【参加費用】 1名 52,500円(税込)

【定員】 20名(定員になり次第お申込を締め切らせていただきます。ご了承ください。)

【主催】 株式会社アフォード・ビジネス・コンサルティング

【お申込みの流れ】

(1)「お申込書」をダウンロード後、ご記入いただき、記載のFAX番号までお送りください。
(2)受付後、受付完了書をeMailにて送信致します。
(3)期日までに、記載の振込先までご入金をお願い致します。ご入金確認後、受講証をeMailにて送信致します。

※ご入金後のキャンセルは基本的には受け付けておりません。やむおえない事情がある方は、代理の方の受講をお願い致します。

【お問い合わせ先】 株式会社アフォード・ビジネス・コンサルティング
052-990-9132 セミナー事務局

また、BCPについてのご相談なども随時受け付けておりますので、 お気軽にお問い合わせください。

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